Qué taller queremos ser
Para qué cliente trabajamos y qué trabajos queremos hacer. Define el enfoque del taller y las prioridades del negocio.
GESTIÓN DE TALLER
TU TALLER COMO NEGOCIO · BICYCLE JOURNEY
Organiza el taller. Mejora el día a día.
Online · 6 horas · 2 sesiones de 3 horas
Haz que tu taller funcione bien como negocio
Saber reparar una bicicleta es una parte del trabajo. Organizar el equipo, gestionar los repuestos y cumplir los plazos también determina cómo funciona un taller.
Gestión de taller es una primera formación piloto basada en Bicycle Journey, con un enfoque práctico y específico para el sector ciclista. Aprenderás a ver el taller como un negocio y como un sistema de trabajo en el que cada paso cuenta.
Un curso online de 6 horas, dividido en 2 sesiones de 3 horas, para trabajar sobre situaciones reales de taller y llevarte herramientas que puedas aplicar desde el día siguiente, sin teoría empresarial demasiado genérica.
¿A quién va dirigido?
A responsables de talleres y tiendas de bicicletas, y a profesionales del sector ciclista que quieren mejorar la organización y la gestión de su negocio.
Qué vas a trabajar
✓Definir qué taller quieres ser y a qué cliente atender.
✓Organizar roles, capacidad y horas facturables.
✓Conectar el recorrido de la bicicleta con los repuestos y la demanda.
Cinco pilares para gestionar tu taller
El programa se desarrolla en 2 sesiones online de 3 horas, con herramientas aplicadas a situaciones reales del sector ciclista.
Organizar personas y capacidad
Roles, capacidad, horas facturables y organización del trabajo. Relaciona el trabajo que entra con los recursos disponibles.
Bicycle Journey, paso a paso
Acogida → Diagnóstico → Reparación → Facturación y aviso → Recogida → Seguimiento.
Revisa el recorrido completo de la bicicleta para entender cómo se conectan las fases del servicio.
Que los repuestos no bloqueen el taller
Stock, pedidos y piezas pendientes. Trabaja cómo evitar que la falta de repuestos frene las reparaciones y complique la planificación.
Ajustar demanda, plazos y capacidad
Cómo gestionar la demanda y la saturación del taller. Aprende a relacionar los plazos con la capacidad real del equipo.
Herramientas para aplicar desde el día siguiente
Más criterio para decidir
Ten más claro qué servicios ofrecer, para qué clientes y con qué prioridades.
Trabajo mejor organizado
Revisa roles, horas facturables y capacidad para planificar el día a día del equipo.
Un recorrido conectado
Relaciona cada fase de Bicycle Journey con el aprovisionamiento y la atención al cliente.
Una visión realista del servicio
Trabaja la gestión de la saturación y los plazos con situaciones propias de un taller de bicicletas.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la duración y modalidad?
Es un curso online de 6 horas, repartidas en 2 sesiones de 3 horas.
¿Es un curso de reparación de bicicletas?
El contenido se centra en la gestión del taller como negocio y sistema de trabajo: estrategia, equipo, procesos, repuestos y clientes.
¿Qué es Bicycle Journey en este curso?
Es el recorrido de la bicicleta por el taller: acogida, diagnóstico, reparación, facturación y aviso, recogida y seguimiento. Es uno de los cinco pilares del programa.
¿Cuándo se celebra y cuánto cuesta?
El precio del curso es de 195,00 €. Consulta las fechas de inicio y los horarios publicados en Próximas fechas. Puedes reservar tu plaza desde la convocatoria.
